房地产公司的考核指标

简述信息一览：

房地产销售经营***的主要内容包括：销售总面积、各期销售的面积所占的比重及价格、各期销售房地产的收款***和每期***销售收入等。

绝对考核原则：以工作任务和工作目标为依据，按照岗位职责标准对员工的工作行为进行考核，而非人与人之间的对比考核。 2分析考核原则：按岗位职能设置考核要素和考核重点逐项进行考核，而不是对人进行模糊的整体评价。 3一个主体原则：***用一个主管考核的办法，并以主管和下属共同确认的考核结果为依据。

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① 完成本部门***销售任务100%以上的，按个人绩效奖金应发总额的110%支付。② 完成本部门***销售面积任务的90%以上不到100%的，按个人绩效奖金应发总额的100%支付。③ 完成本部门***销售面积任务的70%以上不到90%的，按个人绩效奖金应发总额的80%支付。

恒大地产的考核主要包括以下几个方面：业绩指标业绩指标是恒大地产考核的核心内容。这包括销售额、市场份额、利润率等关键业绩指标。公司通过考核这些指标来评估各业务部门和员工的业绩成果，确保公司整体的业务目标得以实现。项目管理能力恒大地产注重项目管理能力的考核。

销售奖金：恒大地产作为知名房地产公司，在销售业绩上有着非常严格的考核标准。当销售人员完成或超额完成销售目标时，公司会给予相应的销售奖金。年度绩效奖金：这是恒大地产对员工年度工作表现的一种奖励。员工在一年中的工作表现如果达到公司的要求，就有机会获得年度绩效奖金。

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财务管理部财务管理部是恒大地产的关键部门之一。该部门主要负责公司的财务管理、资金运作、成本控制和风险管理等工作。确保公司的资金安全，为公司的运营和发展提供有力的支持。人力资源部人力资源部主要负责公司的员工招聘、培训、考核以及薪酬***等工作。

恒大地产的所有楼盘均由代理商负责销售，集团员工不直接参与销售工作。恒大要求员工提交毕业证书和学位证书，以进行学历验证，通常在一个月左右归还给员工。入职培训结束后，员工会在一周内签订劳动合同，合同期限为三年，条款遵循最新的劳动法规定，不包含违约金条款。

另恒大地产集团全国所有楼盘均由代理商（易居中国、合富辉煌）销售，集团员工不直接参与销售一线工作。提交毕业证、学位证是为了拿到学历学位指定验证机构做学历验证工作，一个月左右归还毕业生。入职培训后一周内签订劳动合同，合同期三年，合同条款遵照新版劳动法合同规定制定，不涉及违约金一项。

情况进行预评分，项目公司办公室根据两会数据及工作完成情况进行审核打分，然后将考核表分别报送其上级领导审定最后得分。第二条项目公司一线销售人员的绩效考核实施细则由项目公司根据实际情况按照以下原则自行制定。对一线销售人员实行月度考核和年度考核，考核侧重点是业绩指标。

公司级通报批评的员工，主要责任人员此项为0分，次要责任人员此项扣50分，其他涵盖人员此项扣20分。 100 10 加减分项目恶***件 ***行为旷工/泄密/传播不实流言/偷窃/收受贿赂等判定为***行为经判定为***行为的员工，当月扣除所有绩效考核分，不享受绩效奖金。

每一个月一次的销售部综合考评，按销售部实际人数排名的前10%（不含主管）和后10%（不含主管）做出升降级评定，实行末位淘汰制度。内部人才竞争***取公平公正的“***制”，提拨优秀销售人员为中层干部，根据企业内部评分来提拨人才。评定时间：评定时间一般安排在每个月5日进行。

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