房地产策划评分表

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简述信息一览：

• 1、员工个人绩效考核方案5篇

员工个人绩效考核方案5篇

篇一：超市员工绩效考核方案（一） 绩效考核的目的 不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。 加深员工了解自己的工作职责和工作目标 不断提高员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性。

公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。 考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核务必公开、透明、***平等、一视同仁。 制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。

会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人，财务负责人于次月5日前完成评价并交总经理，经总经理审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。

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