房地产项目合约管理要点

简述信息一览：

• 1、策划合同
• 2、谁有房地产销售合同的范本,给我说一个吗?
• 3、房地产营销活动项目的策划方案
• 4、房地产营销策划书
• 5、房地产成本管理三大阶段及趋势
• 6、工程管理专业就业方向

策划合同

1、甲乙双方共同举办仪式活动。活动具体时间为年月日（AM/PM）时分至（AM/PM）时分。乙方负责活动现场布置、音响、演员、礼仪等具体工作，详情见附件清单。甲方负责提供搭建设施所需水电、场地协调、活动期间的安全保卫。乙方需于年月日前布置好表演区域、舞台及音响等设施。

2、在签订企业品牌策划合同时，双方应当明确合同的各项条款，确保合作过程中的权利与义务得到保障。合同中应当详细说明委托事项，包括具体的服务内容和期限。比如，甲方委托乙方为中山雅都家居有限公司进行企业品牌策划，乙方需在合同规定的期限内完成相关工作。合同中还应当规定双方的权利与义务。

3、如果发生与本合同或其任何附件的效力、解释或执行有关的争议，双方首先应争取通过好友协商解决该争议，如果一方向另一方发出通知开始协商之后的三十日内，该争议未以此方式解决，则任何一方可将该争议提交到合同履行地或签约所在地所属管辖***。 本合同一式两份，双方当事人各执一份，具有同等法律效力。

4、如果你的策划合同只是提供给公司，没直接产生经济效益，不需要缴纳印花税。如果你的策划合同是交给甲方的，里面明确了你给甲方提供服务，应收取甲方多少钱，甲方也按照合约给你付款，那么你这个合同就需要按照合同金额缴纳印花税。

5、策划技术合同一般包括：一部分是合同条款，约定双方当事人之间的权利义务关系；另一部分是合同的主体、合同签订时间、地点、以及合同代理人等，其余具体情况下需要由双方对技术合同的授权和使用等情况进行协商认定后签订。 名词和术语的解释。很多人不重视这一条款，以为这只是律师们多此一举。

6、合同策划是指为保证项目总目标的实现，对项目分解、委托方式、承发包模式、合同种类、风险分配以及合同关系协调等影响整个项目合同的重要问题进行研究分解和选择确定的过程。

谁有房地产销售合同的范本,给我说一个吗?

甲方指定乙方为在（地区）的独家销售代理，销售甲方指定的，由甲方在＿＿＿兴建的＿＿＿项目，该项目为（别墅、写字楼、公寓、住宅），销售面积共计＿＿＿平方米。第二条　合作期限 1．本合同代理期限为＿＿＿个月，自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日。

如果乙方的销售率在80%-90%之间，则甲方按销售总额的6%支付代理费给乙方； 如果乙方的销售率在90%以上，则甲方按销售总额的7%支付代理费给乙方； 上述代理费率均是按结算时所达到的销售率全程计费。 正式发售的条件为：取得预售许证，售楼处、样板房装修完毕，售楼环境规划建设完毕，其它销售工具准备完毕。

甲方确认本合同指定的房屋销售底价为__ __元/平方米，总价 元人民币，乙方可视市场情况高于底价销售， 销售价超出甲方指定销售底价部分，甲方得 %、乙方得 %。若销售价低于甲方底价，须征得甲方书面认可；甲方确认由乙方代收房款。

根据《人民共和国经济合同法》、《人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上二手房售房合同范本，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。

房地产买卖契约 甲方（卖方）：契约人：乙方（买方）：甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方购买甲方出售的住房事宜，订立本契约，以资共同遵守。第一条　甲方同意将座落在青岛市区（市）路号幢单元户的住房（房屋所有权证号： 土地使用权证号： ）计建筑面积　平方米出售给乙方。

房地产营销活动项目的策划方案

房地产营销活动项目的策划方案1 市场现状： 大中城市房地产市场回暖。 处于每年的销售旺季（金九银十）。 项目现状： 一期，D、E、F区剩余房源大部分为六楼。楼层相对较高。 G区GG9部分房源存在明显的产品缺陷 三期即将认筹，开盘在即。

房地产策划方案不是一成不变的，应在保持一定稳定性的同时，根据其市场环境的变化，不断对策划方案进行调整和变动，以保证策划方案对现实的最佳适应状态。 房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起，为项目开发成功保驾护航。

关于房地产营销活动的策划方案1 活动背景： 教师节即将到来之际，为了向我们敬爱的人民老师致敬，xxxx将开展庆祝活动。

篇一：房地产营销策划方案前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。商业城项目是房地产开发公司开发的精品物业，将成为市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

房地产营销策划书

房地产市场营销策划书 项目简介： 某房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路（在建）和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。 某房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一般的房地产营销策划书文案中，对策划书的目的说的非常具体，都会出现类似如下前言：承蒙某某房地产开发有限公司的信任，委托我们某某广告策划公司参与某某城市广场的前期营销策划。

房地产策划书 （一） 以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用，根据不同楼盘的不同特性，在不同的销售阶段根据具体情况***用相应的促销方式和操作方式，力求快人一步，奇兵突起，与众不同，做到“人无我有，人有我优”，这样方能达到促销的根本目的——楼盘销售和形象宣传。

房地产营销活动项目的策划方案1 市场现状： 大中城市房地产市场回暖。 处于每年的销售旺季（金九银十）。 项目现状： 一期，D、E、F区剩余房源大部分为六楼。楼层相对较高。 G区GG9部分房源存在明显的产品缺陷 三期即将认筹，开盘在即。

《房地产营销策划》是由祖立厂和王召东编著，作为房地产营销策划丛书中的一本，由机械工业出版社于2011年7月1日出版。该书的ISBN为***87111344704，共324页，***用平装装帧，开本为16开。

包销，工作***《房地产公司营销策划书》。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的，可以在报告书中罗列出来，由发展商去选择，双方再做进一步的商讨。 “提案报告书”写出来后，做一个闪亮的包装也是很必要的。

房地产成本管理三大阶段及趋势

成本管理一般分为以下几个阶段：项目总投资估算阶段、项目总投资估算深化、工程概算与设计、项目总投资预算、项目施工阶段成本管理、工程竣工结算和项目总投资决算。在项目总投资估算阶段，需要对项目的总投资进行初步估算，以便为后续的决策提供依据。

从纵向上来说，房地产开发从立项、策划、设计、招投标、施工、竣工验收阶段一直到交房，每一个阶段的实施都会产生一定的成本，也会影响下一阶段实施而产生的费用，就是通常说的动态成本。

房地产开发项目的成本控制 房地产开发属于一项复杂的系统工程，涉及到多方面工作，比如说建筑规划设计、施工管理、工程验收、销售等，这些工作导致房地产开发项目的成本控制呈现出复杂性特点。房地产企业在进行规划设计以及施工时，往往是借助招标的方式来进行，花费一定的成本，通过施工单位来完成建筑的建设。

在***经济时期，成本管理主要由企业财务处行使，工程、***、统计等部门分离，成本管理主要在项目完成后进行，缺乏监督和控制作用。改革开放后，成本控制、质量控制、进度控制和合同管理、信息管理被引入工程管理。

从设计阶段开始控制成本：在房地产项目的早期阶段，设计费用虽然仅占项目总成本的很少一部分，但对项目最终造价的影响却非常大。因此，应从设计阶段入手，通过优化设计方案、***用新技术和新材料等方式，降低建设成本。

房地产开发过程中的成本控制是一项关键任务，它涉及从项目开始到结束的各个环节，包括前期调研、设计、施工和竣工结算。（一）前期调研 在项目启动阶段，开发商需充分调研市场和地理位置，进行可行性分析，以确保项目的经济效益。财务分析是决定项目是否可行的重要手段，需考虑预期收入、成本和风险。

工程管理专业就业方向

毕业生可在金融、证券及保险企业、制造类企业、物流企业、中介及服务业企业、IT类高科技企业、房地产企业、建筑业企业及投资业主单位从事项目管理工作。

工程管理专业学就业方向主要有：国家、地方建设管理部门从事工程建设管理工作。工程咨询、监理、设计、施工单位、房地产估价公司、物业管理公司、资产评估公司、质量监督部门从事咨询、招投标、概预算、合同管理、国际工程管理。各类房地产开发公司从事房地产开发规划与实施。

工程管理专业的就业方向主要包括：工程项目管理、工程造价管理、工程管理咨询、房地产管理等多个领域。 工程项目管理方向：这是工程管理专业的主要就业方向之一。毕业生可以从事工程项目的规划、组织、指挥、协调、控制和监督等方面的工作。

建筑工程：毕业生通常在建筑行业找到职位，负责监督和管理建筑项目。他们可以在建筑公司、工程咨询公司、房地产开发公司等机构工作。 基础设施工程：毕业生在基础设施项目，如道路、桥梁、机场、港口和水电站的建设和管理方面发挥重要作用。

项目管理 工程管理专业就业前景——项目管理，是“对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务”的职位，可向上发展为项目经理。

关于房地产项目合约策划，以及房地产项目合约管理要点的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。