房地产策划年终述职报告ppt

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简述信息一览：

• 1、商业地产运营要分为几个阶段？

商业地产运营要分为几个阶段？

1、商业地产的成功要靠运营，相信这个观点现已获得业内的广泛共识！然而，商业地产具体如何运营？分哪几个阶段或运营的重点等却是大家认识不一，也就是说真正能完全理解商业运营或商业地产运营的“专业人士”并不多，现阶段，各企业基本均摸着石头过河，用一句俗话就是“八仙过海各显神通”了。

2、在项目规划阶段，商业地产运营者需要根据市场需求和区域特点，确定项目的定位、业态布局、建筑设计和空间规划等。他们需要与建筑师、设计师和顾问团队紧密合作，确保项目的设计和建设符合商业运营的需求。招商租赁是商业地产运营的核心环节之一。运营者需要积极寻找合适的租户，与他们进行谈判并签订租赁合同。

3、从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。 第一章： 项目决策阶段 ◆房地产项目可行性研究阶段 房地产开发项目经董事会批准初步立项后，转由企业战略发展研究室进行可行性研究。

4、商业地产运营管理大致可分为产权持有、租售并举、产权出售三种模式。每种模式各有优势与劣势。产权持有 优势在于便于统一经营定位和管理，较好地控制商业业态和档次，降低经营风险。物业租金逐年递增，物业抵押融资，等待增值。劣势在于专业商业运营公司谈判实力强，有时开发商租金回报不及运营商经营回报。

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